獨(dú)立站現(xiàn)在做晚了嗎?3-5年內(nèi)仍是持續(xù)增長(zhǎng)期
只是之前大平臺(tái)拓展市場(chǎng)飛速發(fā)展,中小平臺(tái)雨后春筍紛紛冒頭,平臺(tái)燒錢引流紅利不斷,獨(dú)立站的發(fā)展也不成熟,熱點(diǎn)尚未轉(zhuǎn)至。但這不能抹殺獨(dú)立站的核心優(yōu)勢(shì)——尤其在平臺(tái)流量越來越貴的當(dāng)下,反正都是買流量,何不給自己的專屬站點(diǎn)買流量呢?
“相比較而言,亞馬遜等傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)發(fā)展相當(dāng)成熟,但平臺(tái)上大多數(shù)中小賣家對(duì)品牌打造意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致商品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,只能打低價(jià)策略。而TikTok的商業(yè)化和品牌化發(fā)展雖然目前也處于初期階段,可行業(yè)內(nèi)一旦出現(xiàn)了薇婭、李佳琦這種頭部人物時(shí),那么TikTok品牌大爆發(fā)將會(huì)非常迅速。”
TiChoo數(shù)據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營負(fù)責(zé)人閆藍(lán)心進(jìn)一步解釋道,一個(gè)平臺(tái)在迎來爆發(fā)之后必定也會(huì)伴隨更加嚴(yán)苛的監(jiān)管。“我個(gè)人認(rèn)為在未來3-5年內(nèi),獨(dú)立站將處于持續(xù)增長(zhǎng)期,不排除接下來相應(yīng)的要求和管制會(huì)愈加嚴(yán)苛。但對(duì)于跨境賣家來說還是比較安全的,暫且不會(huì)出現(xiàn)如‘亞馬遜封號(hào)潮’般大洗牌?!?br />更何況獨(dú)立站不僅僅是開拓了新的風(fēng)口,還能擴(kuò)大自身的品牌影響力,跳脫平臺(tái)規(guī)則的束縛,實(shí)現(xiàn)賣家當(dāng)家作主這一終極目標(biāo):
1、運(yùn)營自己的平臺(tái),賣家可以按照自己的想法和意愿去策劃和設(shè)計(jì)營銷自己的網(wǎng)站,做些平臺(tái)側(cè)想做而不敢做的操作;
2、沉淀自己的粉絲,掌握自己的客戶。便于老客戶營銷和交叉營銷。比如建立客戶庫,按照客戶等級(jí),給出相應(yīng)福利;
3、打造自己的品牌,建站伊始即可有意識(shí)地推廣自我品牌,當(dāng)用戶體量達(dá)到一定程度,品牌效應(yīng)、客戶忠誠水到渠成;
4、建設(shè)自己的流量池:獨(dú)立站首要價(jià)值并不在于流量,而在充當(dāng)流量池,發(fā)揮“流量池”在其他維度不同層次的作用。
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