在最近接受《財(cái)經(jīng)》雜志的采訪中，百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏面對(duì)百度為何從一家受人尊敬的公司走到被大眾指責(zé)的地步這個(gè)問題，給出了上面的回答。而剛剛過去的半年，百度連續(xù)經(jīng)歷了病種吧被賣以及魏則西之死兩大風(fēng)波，外界口碑跌至冰點(diǎn)，監(jiān)管層的整改措施也讓百度業(yè)績(jī)承壓。
“我們可能相對(duì)保守了一些?？傆X得搜索足夠重要，只要把搜索做好，就是一個(gè)功德無量的事情，但其實(shí)我們可以做得更多。”
在最近接受《財(cái)經(jīng)》雜志的采訪中，百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏面對(duì)百度為何從一家受人尊敬的公司走到被大眾指責(zé)的地步這個(gè)問題，給出了上面的回答。而剛剛過去的半年，百度連續(xù)經(jīng)歷了病種吧被賣以及魏則西之死兩大風(fēng)波，外界口碑跌至冰點(diǎn)，監(jiān)管層的整改措施也讓百度業(yè)績(jī)承壓。
不夠創(chuàng)新，太過保守，這是李彥宏給百度診斷出的病因。
極度成功的搜索業(yè)務(wù)成為百度更上一層樓的最大阻礙，但如果回溯百度過去兩年做的嘗試，便不難發(fā)現(xiàn)百度并非沒有“做得更多”。
如果以李彥宏給出的診斷結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)百度近兩年來的所有動(dòng)作，航母計(jì)劃可以稱作百度最觸及筋骨的一次改革。
去年7月30日，在百度第二季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)上，百度宣布將對(duì)百度外賣和91桌面等項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開放融資，首次提出航母計(jì)劃：除百度外賣和91桌面以外，百度還有其他十多個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)一步對(duì)外部投資者開放，為他們提供直接投資百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
彼時(shí)，主導(dǎo)該計(jì)劃的百度高級(jí)戰(zhàn)略顧問何海文指出，“航母計(jì)劃”對(duì)百度加速生態(tài)構(gòu)建、釋放優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情三方面具有重大積極意義。
從后續(xù)一系列迅速的剝離動(dòng)作來看，百度航母計(jì)劃的想法應(yīng)該由來已久，這個(gè)計(jì)劃也寄予了“百度加速生態(tài)構(gòu)建”的想法。
在李彥宏眼中，不保守、做更多是重振百度的關(guān)鍵因素，以此邏輯推導(dǎo)，從架構(gòu)、人員、資本層面對(duì)百度進(jìn)行大刀闊斧改革的航母計(jì)劃看上去是為百度治病的良方。
那么實(shí)施近一年以后，百度航母計(jì)劃究竟效果如何?百度又是否真的通過航母計(jì)劃釋放了優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的潛力、提升了百度整體競(jìng)爭(zhēng)力的目的呢?
哪些項(xiàng)目可上艦?
第一個(gè)登上百度航母的業(yè)務(wù)是百度外賣。
在去年7月底宣布推出百度航母計(jì)劃的同時(shí)，百度方面也同時(shí)宣布了拆分百度外賣的決定。通過百度航母計(jì)劃分拆之后，百度外賣獲得由水木投資集團(tuán)和漢能基金聯(lián)合領(lǐng)投的2.5億美元融資。
隨后，91桌面、作業(yè)幫、百度音樂、百度視頻、百度文學(xué)等業(yè)務(wù)陸續(xù)通過航母計(jì)劃從百度主體剝離開來。
根據(jù)百度方面的介紹，百度航母計(jì)劃主要為“對(duì)投資者開放百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，但從航母計(jì)劃的實(shí)際操作思路來看，“開放優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的愿景與實(shí)際存在偏差。
百度外賣一度寄托了百度CEO李彥宏關(guān)于百度突圍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的夢(mèng)想，在去年的百度世界大會(huì)上，李彥宏演講的大部分篇幅都在提O2O業(yè)務(wù)，甚至表態(tài)百度的首要任務(wù)是發(fā)展O2O業(yè)務(wù)，“將來百度O2O業(yè)務(wù)營(yíng)收將超越搜索營(yíng)收”。
前有200億重金砸入，后有李彥宏表態(tài)撐場(chǎng)，在這一思路指導(dǎo)下，由百度外賣和百度糯米合并而成的百度外賣，獲得了百度內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源支持，也因此，在分拆之后順利拿到融資。
但不是所有百度航母計(jì)劃的項(xiàng)目都能得到這種優(yōu)待。與之相比，同樣“上艦”的音樂、文學(xué)等業(yè)務(wù)與其說是在開放優(yōu)質(zhì)資源，不如說在甩賣。
2015年12月3日，百度宣布旗下百度音樂業(yè)務(wù)將與太合音樂集團(tuán)合并，合并后，百度音樂的品牌和服務(wù)將保持不變。盡管雙方并未透露交易的具體金額以及合并后各自所占的比例，但據(jù)知情人士透露，所謂剝離、合作、成立新公司都是障眼法，百度音樂賣身太合音樂，后者繼續(xù)使用“百度音樂”的名頭進(jìn)行自己的運(yùn)營(yíng)才是真實(shí)情況。
與百度音樂有類似遭遇的還有百度文學(xué)——作價(jià)10億人民幣賣給完美世界，此后百度占有兩成股份，而未來百度文學(xué)或者面臨更名，去百度化。對(duì)此百度尚未給出回復(fù)，但完美世界內(nèi)部人士已向騰訊科技證實(shí)這一傳聞。
與2013年1.915億從完美世界買下縱橫中文網(wǎng)的價(jià)格相比，此次百度10億賣出百度文學(xué)的價(jià)格已經(jīng)上漲5倍，但考慮到百度文學(xué)打包了熊貓看書以及其他百度系資源，百度文學(xué)的價(jià)格實(shí)際并沒有增長(zhǎng)太多。在當(dāng)前IP概念大熱的背景下，百度10億出售文學(xué)業(yè)務(wù)，拋售之心堪稱急切。
可以看出，與百度外賣不同，百度音樂和百度文學(xué)反映出百度實(shí)施航母計(jì)劃的另一目的：剝離不良資產(chǎn)。
音樂和文學(xué)并非百度核心業(yè)務(wù)，而且在近年的發(fā)展中，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)掉隊(duì)。百度音樂由于深陷盜版模式積重難返，因此在版權(quán)監(jiān)管趨嚴(yán)后萌生退意;百度文學(xué)則在內(nèi)容儲(chǔ)備、作者隊(duì)伍、發(fā)行渠道上被閱文集團(tuán)狠狠壓制。兩項(xiàng)不能產(chǎn)生可觀營(yíng)收反而已經(jīng)成為包袱的業(yè)務(wù)，對(duì)當(dāng)下的百度而言并沒有價(jià)值。因此剝離成為百度的最優(yōu)選擇。
百度為何端出航母
盡管在推出之初，百度方面宣稱航母計(jì)劃的意義在于加速生態(tài)構(gòu)建、釋放優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)，但從航母計(jì)劃的實(shí)際操作思路來看，為潛力業(yè)務(wù)尋求外部資金支持，同時(shí)借機(jī)剝離不良資產(chǎn)的目的更加真實(shí)。
百度為什么這么急切瘦身?遲到趕場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是主要原因。
2013年，百度重金18.5億美元收購(gòu)91無線，彼時(shí)距iPhone 4誕生過去三年多時(shí)間，同時(shí)，上線兩年有余的微信已經(jīng)斬獲了三億用戶，阿里巴巴剛斥資5.86億美金買下了新浪微博18%的股份，只有百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍無所獲。
百度雖然依舊PC端搜索的老大，但在來勢(shì)洶洶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面前，卻沒有一個(gè)拿得出手的入口。因此，18.5億收購(gòu)91無線，被認(rèn)為是百度在用錢買一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票。
根本目的只有一個(gè)：不掉隊(duì)。
2014年，李彥宏在參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)曾公開表態(tài)，“當(dāng)2012年底到2013年初的時(shí)候，我們突然意識(shí)到智能手機(jī)在中國(guó)迅速地普及、給用戶帶來了越來越多的方便，也突然意識(shí)到發(fā)力已經(jīng)晚了，也沒有想到PC產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到移動(dòng)上有太多的坑。”
收購(gòu)91無線是百度補(bǔ)課移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開始，此后，在2013年到2014年，百度接連入股了糯米、Uber，以及成立百度外賣、推出直達(dá)號(hào)等。
緊急加碼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，更大的考驗(yàn)擺在百度面前：資金與專業(yè)度。
首先，能為百度提供收入來源的依然只有搜索廣告。
盡管搜索廣告收入仍舊為百度貢獻(xiàn)了客觀收入，但這一商業(yè)模式已經(jīng)遭遇風(fēng)險(xiǎn)。近兩年來，在BAT三家中，百度的市值逐漸落后，與騰訊和阿里巴巴形成了較大差距。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，百度掌握的PC端流量入口地位被削弱，依托PC端搜索廣告獲得的營(yíng)收被其他入口分流，觸摸到了增長(zhǎng)的天花板。而受貼吧被賣風(fēng)波以及魏則西事件影響，百度的搜索廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)下滑的可能。
6月14日，百度宣布調(diào)整第二季度營(yíng)收預(yù)期。據(jù)百度財(cái)務(wù)公告顯示，百度2016年第二季度預(yù)期營(yíng)收總額將會(huì)介于181億元(約合28.07億美元)到182億元(約合28.23億美元)之間，與此前預(yù)期的人民幣201.1億元(約合31.19億美元)到人民幣205.8億元(約合31.92億美元)相比，下降約10%。
其次，主營(yíng)業(yè)務(wù)承壓的同時(shí)，百度新興業(yè)務(wù)仍需大量資金投入。
僅在O2O業(yè)務(wù)上，李彥宏就曾在去年宣布百度將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。今年3月底，百度公司高級(jí)副總裁、自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁也對(duì)媒體表示，百度將在人工智能研發(fā)方面投入數(shù)百億，發(fā)展無人車等項(xiàng)目。
4月12日，有外媒消息稱，百度正在尋求一項(xiàng)10億美元的貸款協(xié)議，期限為5年。
需要定期向華爾街交成績(jī)單的百度雙面承壓，其一方面急需找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，另一方面也需要減輕不良資產(chǎn)對(duì)財(cái)報(bào)的拖累。僅僅通過發(fā)展移動(dòng)搜索已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，百度航母計(jì)劃于是成為百度決策層解決矛盾的方法。
航母計(jì)劃是治療百度的良方嗎
百度仍是一家非常賺錢的公司，但它身處BAT中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)的光環(huán)正在逐漸褪去。
搜索之外少有建樹的消極影響已經(jīng)通過數(shù)字反映出來。財(cái)報(bào)顯示，2016年第一季度百度營(yíng)收158.21億元，僅為騰訊的一半，而在2016年第一季度，大學(xué)生魏則西之死風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵，對(duì)百度醫(yī)療廣告影響極大?？深A(yù)計(jì)的是，百度營(yíng)收可能會(huì)受到很大影響，與騰訊、阿里巴巴的營(yíng)收差距將進(jìn)一步拉大。
搜索引擎業(yè)務(wù)收入已經(jīng)觸及天花板，百度要想追上騰訊和阿里，通過航母計(jì)劃發(fā)展新興業(yè)務(wù)是最現(xiàn)實(shí)的做法。
剝離缺乏前景和競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，開放有潛力的業(yè)務(wù)尋求外部融資，百度的航母計(jì)劃與騰訊的開放戰(zhàn)略非常相似，但這艘航母能帶來百度想要的未來嗎?
如果逐一審視登入航母計(jì)劃的業(yè)務(wù)，答案可能并不樂觀。
目前來看，百度外賣、愛奇藝是百度系資產(chǎn)中最有潛力的業(yè)務(wù)，但整體來看，百度要想通過這些業(yè)務(wù)追趕，難度很大。
這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)中，只有愛奇藝處于行業(yè)第一梯隊(duì)，百度音樂、文學(xué)等基本已被百度放棄。
這其中，百度外賣曾被李彥宏寄托了極大期望，被認(rèn)為是百度真正連接了人和服務(wù)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，位居行業(yè)第二的百度外賣并沒有反超的跡象，同時(shí)阿里攜旗下口碑網(wǎng)卷土重來，O2O的戰(zhàn)火沒有平息，百度外賣仍是需要巨大投入的無底洞。
從目前給出的這一手牌來看，百度航母計(jì)劃局勢(shì)不佳。
不過業(yè)務(wù)上的暫時(shí)落后可能并非航母計(jì)劃的最大挑戰(zhàn)，百度決策層在目標(biāo)和戰(zhàn)略上的搖擺才是影響其取得理想效果的真正原因。
在近期接受采訪時(shí)，李彥宏提到了他對(duì)O2O業(yè)務(wù)的態(tài)度，對(duì)于O2O業(yè)務(wù)的成績(jī)“不能說完全滿意”，“如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做。”
而就在一年之前，李彥宏曾表態(tài)百度的首要任務(wù)是發(fā)展O2O業(yè)務(wù)，“將來百度O2O業(yè)務(wù)營(yíng)收將超越搜索營(yíng)收”。與之相對(duì)的是，在李彥宏最新的表態(tài)中，金融業(yè)務(wù)、人工智能被寄予了更多期望，同時(shí)李彥宏還認(rèn)為VR、直播是籠絡(luò)用戶的好方法。
李彥宏對(duì)O2O業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，金融業(yè)務(wù)則被寄予了很大希望，但與騰訊和阿里巴巴相比，甚至與許多體量更低一級(jí)的公司相比，百度發(fā)力金融已經(jīng)晚了幾年。
從重金收購(gòu)91無線最后通過航母計(jì)劃分拆賣出，到砸入200億發(fā)展O2O，再到現(xiàn)在押注金融和人工智能，與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)主流公司相比，百度的戰(zhàn)略變化算得上迅速，但這或許也讓百度失去了某些機(jī)會(huì)。
在回答百度與谷歌最大的區(qū)別是什么這個(gè)問題時(shí)，李彥宏回答：我們起步晚，能夠掙到的錢沒有谷歌那么多，更關(guān)鍵的是，我們是實(shí)用主義者，而不是理想主義者。
以百度外賣檢驗(yàn)效果的航母計(jì)劃，可能在實(shí)用主義的指導(dǎo)下，已經(jīng)喪失了帶給百度更多機(jī)會(huì)的可能，而更多新業(yè)務(wù)的上線，讓頻繁更換目標(biāo)的百度，短期內(nèi)仍舊看不到擺脫依賴搜索的曙光。
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