4月1日,羅永浩終于在直播界再次迎來自己的“高光時(shí)刻”。 用3小時(shí)17分鐘,23件商品,收獲了超過1.1億的銷售額、4800萬累計(jì)觀看人數(shù)、2次微博熱搜和朋友圈的大規(guī)模刷屏。 從昨天開始大家都在給老羅分析,這次營(yíng)銷活動(dòng)到底是不是成功,以及后續(xù)到底應(yīng)該在那些方向發(fā)力,其中這些行為,都是在為老羅復(fù)盤。頂級(jí)的自律,來自于深度的“復(fù)盤”。
4月1日,羅永浩終于在直播界再次迎來自己的“高光時(shí)刻”。
用3小時(shí)17分鐘,23件商品,收獲了超過1.1億的銷售額、4800萬累計(jì)觀看人數(shù)、2次微博熱搜和朋友圈的大規(guī)模刷屏。
從昨天開始大家都在給老羅分析,這次營(yíng)銷活動(dòng)到底是不是成功,以及后續(xù)到底應(yīng)該在那些方向發(fā)力,其中這些行為,都是在為老羅復(fù)盤。
頂級(jí)的自律,來自于深度的“復(fù)盤”。
古人告訴我們:“吾日三省吾身”,如果能夠持續(xù)的進(jìn)行復(fù)盤,形成習(xí)慣,無疑會(huì)學(xué)習(xí)得更多,成長(zhǎng)的更快。對(duì)于個(gè)人加薪還是企業(yè)發(fā)展,都要學(xué)會(huì)復(fù)盤,讓成功的因素不斷重現(xiàn)并放大,讓失敗的因素找出來并剔除。
作為職場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)人員,一個(gè)月三大一小活動(dòng)周期,有些活動(dòng)效果達(dá)到效果甚至超預(yù)期,而有些活動(dòng)并不能盡如人意。
綜合客觀原因和主管原因,每次活動(dòng)結(jié)束應(yīng)該及時(shí)作出復(fù)盤,畢竟如果長(zhǎng)期活動(dòng)效果不理想,對(duì)于公司是損失,對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員也是打擊。每次復(fù)盤對(duì)于提高后續(xù)行動(dòng)的成功率有很大提升。
活動(dòng)復(fù)盤分析法
一、“GRAI”復(fù)盤法一共有四個(gè)步驟,即:
Goal(目標(biāo)回顧)Result(結(jié)果陳述)
Analysis(過程分析)Insight(歸類總結(jié))
目標(biāo)回顧
在做活動(dòng)開始的時(shí)候一定要定個(gè)預(yù)期目標(biāo),回復(fù)目標(biāo)可以回顧活動(dòng)最終的目標(biāo),活動(dòng)體驗(yàn)度的目標(biāo),活動(dòng)預(yù)期售賣的目標(biāo)。
比如老羅雖然不太能接受自己的抖音賣貨的身份轉(zhuǎn)化,但是昨晚11點(diǎn)結(jié)束的時(shí)候還是轟轟烈烈的,畢竟成交量實(shí)現(xiàn)了,成交量實(shí)現(xiàn)不了,各類品牌也進(jìn)行了一次商業(yè)品牌的曝光。
結(jié)果陳述
意思就是對(duì)現(xiàn)在活動(dòng)目標(biāo)是否滿意。項(xiàng)目預(yù)期是覆蓋到預(yù)期的目標(biāo)群體,與目標(biāo)相比,哪些地方做得好,還有哪些未達(dá)預(yù)期。在做陳述的時(shí)候,就要把結(jié)果好壞,滿意度等方面,都用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。
縱觀老羅直播,多數(shù)品牌方基本是想要老羅自身的品牌影響力,來帶動(dòng)品牌的曝光量,而對(duì)于成交量則是其次。對(duì)于花6000萬簽下老羅的抖音,在電商行業(yè)內(nèi)也正式打響了漂亮的第一場(chǎng),僅僅這個(gè)方面都是超過預(yù)期的。
但如果是老羅個(gè)人而言,他的目標(biāo)就如在直播過程中誠(chéng)懇的說“我們這就告別昨天了,帶著清零的態(tài)度做個(gè)新人,投身這個(gè)行業(yè)。”這個(gè)心態(tài),那應(yīng)該是完成了,并且好好的上了一次課程。
過程分析
在目標(biāo)完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并且核查數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)或者沒完成的原因,并且要及時(shí)找到造成的原因,并且通過一些方法,有人為帶入性的進(jìn)行環(huán)節(jié)剖析,層層過濾。可以用畫樹狀圖、魚骨頭分析等方法進(jìn)行深度解析。
但最終核心問題都會(huì)放在樹狀圖的頂端,分析主要原因,再者分析環(huán)境影響、產(chǎn)生的要素和次要原因。層層遞進(jìn)的分析,既有利于我們保持邏輯性的思考,也可以把所有相關(guān)的要素放到一起,不會(huì)遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題。
分析老羅作為頂端,在這次營(yíng)銷過程中,除了自己直播場(chǎng)控、節(jié)奏、對(duì)產(chǎn)品不熟悉等,尤其對(duì)于看相聲的人都沒有滿足,在整個(gè)直播過程中,老羅為了證明商品好吃聊起自己韓國(guó)打工的經(jīng)歷時(shí),直播間2分鐘內(nèi)掉了10萬粉絲,評(píng)論紛紛表示“聽不下去”。
而對(duì)于直播其實(shí)不是一己之力可為,需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),但整場(chǎng)過程中問題頻頻。從團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、直播間視覺、帶貨節(jié)奏、用戶互動(dòng)、直播玩法這些部分來看,幾乎可以打零分,沒有起到什么效果。
歸類總結(jié)
在復(fù)盤會(huì)議中一定要做好會(huì)議紀(jì)要,并且把分析所得原因做詳細(xì)記載,并在每次活動(dòng)出提煉出規(guī)律,避免在此碰到同樣的問題。還要總結(jié)復(fù)盤好歸檔,分享到每一位參與活動(dòng)的人員,產(chǎn)出真正的價(jià)值經(jīng)驗(yàn),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠有效提升。
老羅在這場(chǎng)直播開始前已經(jīng)在分析后期會(huì)走品宣方向,畢竟他不是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)紅,也并不是靠著產(chǎn)品低價(jià)來吸引粉絲,但是招募還在繼續(xù)。
在給大家出一個(gè)最常用的復(fù)盤過程:
1、回顧目標(biāo):目標(biāo)和結(jié)果
2、結(jié)果對(duì)比:亮點(diǎn)和不足、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
3、分析原因:成功/失敗的原因
4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):輸出可復(fù)制案例、改進(jìn)措施、實(shí)施新措施、避免再犯錯(cuò)
5、團(tuán)隊(duì)成員情況
團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人:正確的事、錯(cuò)誤的事
錯(cuò)誤的事:可控、不可控
6、總結(jié):表演個(gè)人、表揚(yáng)團(tuán)體
7、復(fù)盤歸檔:數(shù)據(jù)記錄、存檔案例
每一次運(yùn)營(yíng)實(shí)踐都是非常全面的嘗試,會(huì)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)、交易結(jié)果出來,也有用戶反饋、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,是一個(gè)非常值得挖掘的材料,通過復(fù)盤能夠看到自身的不足、用戶的喜好、對(duì)手的情況等非常有價(jià)值的材料。
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