如果一個企業(yè)網(wǎng)站不能給企業(yè)帶來盈利,帶來收益,那么這個企業(yè)網(wǎng)站就如同垃圾網(wǎng)站,沒有一點存在的價值。那么如何讓企業(yè)網(wǎng)站幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利,創(chuàng)造價值,塑造品牌呢?首先就有要有一套完整的方案,根據(jù)企業(yè)的不同的性質(zhì)以及不同的商業(yè)目的為企業(yè)提供一套完整的網(wǎng)站建設策劃案。
如果一個企業(yè)網(wǎng)站不能給企業(yè)帶來盈利,帶來收益,那么這個企業(yè)網(wǎng)站就如同垃圾網(wǎng)站,沒有一點存在的價值。那么如何讓企業(yè)網(wǎng)站幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利,創(chuàng)造價值,塑造品牌呢?首先就有要有一套完整的方案,根據(jù)企業(yè)的不同的性質(zhì)以及不同的商業(yè)目的為企業(yè)提供一套完整的網(wǎng)站建設策劃案。
要制作一個企業(yè)的網(wǎng)站策劃,策劃者應該考慮多方面的因素:
了解你網(wǎng)站的目標市場
你的客戶是企業(yè)還是個體的消費者,他們是來自哪里的?他們信息化程度怎樣,是經(jīng)常上網(wǎng)嗎?他們主要使用的是哪些語言?主要希望了解哪些服務信息?他們的購買的水平又如何?主要使用的是哪種瀏覽器?當然,最初建立網(wǎng)站的時候是不可能了解這么細致的,網(wǎng)站的內(nèi)容需要隨著對消費者了解的深入程度而逐步調(diào)整。比如,企業(yè)的顧客群體如果喜歡的是新技術、受教育的程度較高的或者是經(jīng)常使用Internet的,則電子商務成功的可能性就比較高。此外,目前Internet用戶中男多女少也是需要考慮的因素,“戴爾電腦”網(wǎng)上銷售成功的主要原因,首先就是在于其市場定位是正確的。
明確自己網(wǎng)站建設的目的
根據(jù)自己公司的產(chǎn)品、銷售渠道以及銷售的對象等情況,明確自己的網(wǎng)站是信息服務型網(wǎng)站,還是銷售型、銷售服務型或者是綜合型的網(wǎng)站,面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站和面向個的體消費者的網(wǎng)站是完全不一樣的,即使是面向個體消費者的網(wǎng)站,也并非所有的都需要銷售型商品,而且并不是所有的產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售的。比如,面向企業(yè)客戶網(wǎng)站的重點是在企業(yè)間有合作過程中的作用,而且不需要像面向消費者的網(wǎng)站那樣千方百計的去增加瀏覽率,比如可口可樂、柯達都沒有在網(wǎng)上銷售其產(chǎn)品,網(wǎng)站只是它們在樹立形象的同時,提供顧客服務的一個工具而已,是它們整體營銷戰(zhàn)略的一部分。
明確自己的競爭優(yōu)勢
你的網(wǎng)上和網(wǎng)下的競爭對手是誰?與他們相比,你在商品、價格、服務、品牌、配送渠道等方面都有什么優(yōu)勢?競爭對手的優(yōu)勢你是否能學習?如何根據(jù)自己的競爭優(yōu)勢來確定你自己的營銷戰(zhàn)略?
你如何為你的客戶提供信息?
你網(wǎng)站的信息來源在哪里?信息是集中在網(wǎng)站編輯處更新、發(fā)布還是由各個部門自行更新、發(fā)布?集中的發(fā)布可能安全性會更好,更便于管理,但是信息更新速度可能會比較慢,有時還可能會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不力的問題。比如,某個產(chǎn)品已經(jīng)售缺,但網(wǎng)站編輯卻不知道,仍在網(wǎng)絡上銷售該產(chǎn)品。
規(guī)劃收款與配送
如果你的網(wǎng)站是一個銷售型的網(wǎng)站,顧客購買你的商品的頻率又如何?你是否能夠接受貨到付款或者是在線支付?你的商品是如何配送的?配送成本、時間你是如何考慮的?
評估你的獲利能力
你網(wǎng)站是單獨的業(yè)務,還是傳統(tǒng)的一部分?你希望從哪些方面來獲得利潤?你獲利的能力如何?如果你在
建設網(wǎng)站之前,按照我們的提示將上述各個環(huán)節(jié)都思考很清楚,并找出了相對的準確的答案,這樣你就有了一個非常好的開端,剩下的主要就是一些技術性的問題了。 企業(yè)的網(wǎng)址被稱為“網(wǎng)絡商標”,一個與企業(yè)名稱和形象都相符的
域名,是企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷的必要前提。而網(wǎng)站則是互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和反映企業(yè)形象和文化的重要窗口。
在互聯(lián)網(wǎng)盛行的時代,每個公司都需要有一個網(wǎng)站來宣傳自己,不論是宣傳品牌或者宣傳產(chǎn)品,在網(wǎng)站建設前做很有必要做一套完整的網(wǎng)站策劃方案。